全國(guó)生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降8．7％、7％，未發(fā)生特別重大事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。在2025年這個(gè)“十四五”收官之年，廣大應(yīng)急人將防得住作為硬道理，聚精會(huì)神、埋頭苦干，推動(dòng)事業(yè)取得新成就。

“勝非其難也，持之者其難也?！币宦放G斬棘，形勢(shì)持續(xù)向好，要特別警惕“喘口氣、歇歇腳”的松懈念頭，嚴(yán)防滋生“船到碼頭車到站”的錯(cuò)誤想法。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，前進(jìn)的道路不可能一帆風(fēng)順，越是前景光明，越是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思危，全面認(rèn)識(shí)和有力應(yīng)對(duì)一些重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。今年是“十五五”開(kāi)局之年，未來(lái)五年是治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，轉(zhuǎn)型如同爬坡過(guò)坎、滾石上山，容不得片刻遲疑、觀望、駐足，稍有懈怠便會(huì)“一篙松勁退千尋”。

這是由經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律所決定的。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析，工業(yè)化進(jìn)程中，事故起數(shù)隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平增長(zhǎng)先增加后下降，但下降并非自發(fā)實(shí)現(xiàn)，且存在波動(dòng)反彈風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、未來(lái)產(chǎn)業(yè)方興未艾，各類風(fēng)險(xiǎn)交織疊加、傳導(dǎo)升級(jí)甚至改頭換面，致使事故隱患更為隱蔽、更難防范。

這是由企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的本能所決定的。政府依法依規(guī)科學(xué)監(jiān)管，有利于規(guī)范企業(yè)有序生產(chǎn)。然而在初期，企業(yè)雖依靠“他律”穩(wěn)健發(fā)展，但因其追求經(jīng)濟(jì)效益的本能沒(méi)有改變，一旦利潤(rùn)過(guò)高或監(jiān)管稍有松懈，便可能突破合規(guī)底線，甚至故意違法違規(guī)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)隱患叢生，進(jìn)而引發(fā)事故。

這是由企業(yè)所處安全發(fā)展階段所決定的。從追求經(jīng)濟(jì)效益的趨利本能階段，到政府監(jiān)管當(dāng)“保姆”的被動(dòng)他律階段，再到用管理體系管安全的主動(dòng)自律階段，最后到內(nèi)化于心、外化于行的文化自覺(jué)階段……一家企業(yè)能不能讓人放心，可以從其所處階段來(lái)判斷。當(dāng)前，受利益驅(qū)動(dòng)影響，一些企業(yè)僥幸心理較重，在安全生產(chǎn)上“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的痼疾仍存，根源在于尚未形成“安全就是效益”的文化自覺(jué)。

越是形勢(shì)向好，越要高度警覺(jué)。要安不忘危、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于斗爭(zhēng)，著力破解轉(zhuǎn)型中的矛盾問(wèn)題，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。